Navn: Casper Thomsen
Virksomhed: Mediehuset Ingeniøren
Stilling: Chef for digitale medier
Baggrund: Journalist (Danmarks Journalisthøjskole, 2004), HD i økonomistyring og procesledelse (Copenhagen Business School, 2010). Har tidligere arbejdet som it-journalist på Computerworld.
Hvad arbejder din virksomhed på netop nu?
Vi står over for at lancere to nye digitale medier, der begge arbejder med nye betalings-koncepter på hver sin måde.
På den teknologiske front har vi valgt at satse på open source-systemet Drupal efter at have snuset til det i snart fire år, og det betyder, at vi står over for en utroligt spændende og udfordrende opgave med at blive stærke på den platform, hvorfor vi også netop har ansat endnu en webudvikler. Det medfører også, at vi arbejder på at opnå en endnu mere professionel tilgang til den digitale udvikling, så vi struktureret og effektivt kan opfylde de krav, forretningen stiller til os, mens vi bevarer vores evne til at prøve nye ting af og undgår for meget bureaukrati i processen.
Hvad er det unikke ved jeres virksomhed?
Vi tror på, at teknologi anvendt på den rigtige måde gør verden til et bedre sted, og det brænder igennem i vores medier, som med en kritisk og fagligt stærk tilgang sætter det teknologiske område på dagsordenen. Vi har en tradition for lige siden begyndelsen af 1995 at satse på at inddrage brugerne på nettet, og det skinner igennem i det community, vi har opbygget i dag. Det betyder, at vi har fat i en helt unik målgruppe af højtuddannede, vellønnede og indflydelsesrige ingeniører og it-professionelle, hvilket annoncørerne heldigvis er ved at få øjnene op for.
Hvad finder du spændende ved mediebranchen?
Der bliver lige nu satset meget på digitale medier, og vi er i en brydningstid, hvor alle i branchen er med til at skabe fremtidens medier og forretningsmodeller, mens ingen endnu har fundet den helt rigtige opskrift. På det teknologiske område står vi over for en række fantastiske muligheder for at skabe nye tjenester, som i højere grad udnytter de muligheder, internettet giver. Vi er på godt og ondt midt i mediernes Klondike, og det er spændende at være en del af.
Hvordan oplever du branchen netop nu?
Alle søger fortsat efter bæredygtige forretningsmodeller på det digitale område, og det overskygger alt andet, for de indtægter, vi levede af for fem år siden, kommer ikke tilbage i samme grad. Derudover oplever jeg gennem mit netværk, at de fleste mediehuse har svært ved at få digitale aktiviteter gennemført effektivt og hurtigt. Mediernes udviklingskultur er typisk præget af dynamik og mangel på struktur, hvilket kan være fint, når man skal have en avis hurtigt på gaden, men det medfører på udviklingsområdet en form for træghed, så der bliver langt fra ide til handling. Vi vil jo gerne så utroligt mange ting samtidig.
Hvad er de største udfordringer branchen står over for i de nærmeste år?
I forlængelse af mit foregående svar skal branchen skabe bedre kompetencer og forretningsmodeller på det digitale område. Jeg tror, det kræver en blanding af journalistisk, teknologisk og kommerciel forståelse at klare sig i konkurrencen med store udenlandske spillere som Google, Facebook og Apple, der er ved at overtage mediernes traditionelle gatekeeper-rolle. Vi er fortsat på kravlestadiet i forhold til digitale medier, og vi skal snart lære at gå.
Men konkurrencen til de etablerede medier kan også komme fra små danske pionersites som eksempelvis bold.dk, der ved meget tidligt at satse på integrerede databaser, live-dækning og community har skabt et langt bedre samlet produkt og overtrumfet de traditionelle medier på et af deres vigtigste stofområder, fodbold. Som medier skal vi tænke ud over det publicistiske indhold og overveje, hvilke tjenester vi kan tilbyde vores målgruppe i forlængelse af vores strategi. Mediebegrebet skal forstås langt bredere på nettet, og det er en stor udfordring for os alle sammen, for konkurrencen kan komme mange steder fra. Kig bare på bredden i FDIM's medlemsskare.
Hvilke tendenser/muligheder er under opsejling?
Det åbne net og integration på tværs af sites kommer til at spille en større rolle, og traditionelle mediers illusion om, at de kan eje læseren fra forside til bagside bliver snart glemt. Konkret kan det ske i form af integration med sociale medier, så Facebook eller Google bliver brugernes naturlige indgang til indhold, eller i form af RDF og det semantiske web, så maskiner kan skabe mening i sammenhænge på tværs af websites og derigennem skabe større værdi for læseren. Arbejdet på information.dk med at integrere eksternt indhold er et flot eksempel på denne udvikling.
Derudover er internettet på gadget-fronten omsider ved at bryde fri af den gammeldags computer. Mobiltelefonen har endelig fået sit net-gennembrud ført an af iPhone, iPad/Kindle varsler nye tider for digitale magasiner, og med alliancen mellem Sony og Google ser vi nu også de første fjernsyn, hvor indhold via internettet spiller en væsentlig rolle. På længere sigt bliver det (endnu) en omvæltning for mediebranchen.
Hvordan ser branchen ud om 3-5 år?
Sammensmeltning bliver det store nøgleord, og det gælder både mediebranchen og mediekanaler. Konkurrencen bliver hårdere, fordi vi i højere grad kommer til at slås om de samme kunder og indtægtsstrømme. Konsolideringen i mediebranchen vil ikke blot være horisontal, hvor medier slår sig sammen, men også vertikal, hvor en større del af værdikæden flytter under samme tag.
Hvad inspirerer dig?
Jeg læser meget og bredt om digitale medier i både nyhedsmedier og på blogs med fokus på den teknologiske vinkel, så det sluger gerne en time eller to hver aften - links får jeg ofte via Twitter. Derudover er jeg fagligt meget inspireret af open source-tankegangen, og vi satser på med vores nye Drupal-baserede platform at blive en aktiv del af det danske community, hvor vi kan dele både erfaringer og kode. Jeg har deltaget på de tre seneste Drupalcamps i København og har også været med til at stifte en dansk Drupal-erfagruppe, som dog har stået stille det seneste halve år, blandt andet fordi jeg har haft travlt med at gøre min uddannelse færdig.
Privat inspireres jeg af min kæreste og min søn, der netop er fyldt et år, samt af tiden med fodboldholdet, hvor jeg får lov at gå op i helt andre ting, selv om jeg også i begge de situationer fungerer som udskældt webmaster.
Hvis du skulle lede en revolution, hvad skulle den så ændre?
Special- og lokalmedier udgør en væsentlig del af både dagens og fremtidens mediebillede, men desværre har mange medier svært ved at give kredit til de medier, de har deres historier fra. De store medier bruger kræfter på at kæmpe mod Google News og "dybe links", men vi er i virkeligheden vores egen værste fjende.
Jeg stod gerne i spidsen for et citat-manifest, hvor vi forpligtede os til retningslinjer for at citere andre medier og til altid at linke til kilden. Gerne suppleret af en offentlig skammekrog, for citatfusk kommer desværre sjældent for dagens lys. Mange medier - ingen nævnt, ingen glemt - frygter måske, at det vil synliggøre kilden til meget af deres indhold, men det tenderer ofte plagiat. Som inspiration skal de blot kigge på Ekstra Bladet, der som et af landets største netmedier ofte linker forbilledligt, uden at det går ud over læsernes lyst til at vende tilbage.
Nævn din "top 5" af medier du selv bruger og begrund hvorfor?
1. Version2 / Ingeniøren - vores it-medie Version2 er med en blanding af god journalistik, stærke blogs og et solidt community Danmarks bedste medie for it-professionelle. Ingeniøren er Danmarks ældste netmedie, men er netop ved at gennemgå en større fornyelse med fokus på den visuelle formidling, og man finder på ing.dk hver dag spændende og tankevækkende artikler, som skiller sig ud fra nyhedsstrømmen på nettet.
2. Netvibes - min primære indgang til indhold på nettet går gennem Netvibes, hvor jeg med årene har samlet hundredvis af RSS-feeds. Det er her, jeg får overblikket og udvælger de bedste artikler eller blogs.
3. Reddit - et socialt nyhedsmedie, hvor brugerne selv bidrager med links og både opdateringshastighed og underholdningsværdi er helt i top, selv om det kan være lidt af en tidsrøver. God kilde til internationale it-historier.
4. DR Tekst-tv - det kan lyde som en vittighed, men intet andet medie giver samme hurtige overblik og stramme prioritering af nyhedsstrømmen. Siderne 110 og 201 sidder i min højre tommelfinger efter 20 års brug, og det er det første medie, jeg slår op på, når jeg kommer ind ad døren derhjemme. Højdepunktet i min egen journalistiske karriere var, da jeg havde tophistorien på side 100 (hvor sørgeligt det end kan lyde).
5. Twitter - jeg er ikke særligt aktiv med selv at skrive, og jeg følger ikke så mange mennesker, men alligevel er det en fantastisk kilde til at få inspiration fra personer, som arbejder inden for de områder, der interesserer mig. Jeg opfatter primært Twitter som et professionelt værktøj, og jeg kan følges på @casperthomsen.
Ugens Profil - uge 21 - Lars C. Helweg-Andersen
Ugens Profil - uge 19 - Mikkel Josephsen
Ugens Profil - uge 18 - Rikke Esbjerg
Ugens Profil - uge 17 - Jesper Berg
0 kommentarer