Navn: Nikolai Thyssen
Virksomhed: Dagbladet Information / information.dk
Stilling: Redaktionschef for nye medier
Baggrund: Cand.mag. fra Berkeley University og Københavns Universitet. Har arbejdet som korrespondent for Information i Rusland, som oversætter og skribent i New York, som journalist på Månedsbladet Press, produceret radioprogrammet Mennesker og Medier. Jeg har i det meste af min karriere beskæftiget mig med internettet og har siden 2002 arbejdet for Information som journalist, medieredaktør og siden 2005 som chef for digitale medier.
Hvad arbejder din virksomhed på netop nu?
Jeg har forsøgt at introducere et nyt succeskriterium på Information:
Bæredygtige fiaskoer. Når man bliver stillet spørgsmål som "hvor er mediebranchen om tre til fem år", er der jo kun et meningsfuldt svar: "Det ved jeg ikke". Vi ved ikke hvad der vil ske og vi ved ikke, hvad der vil virke.
Derfor skal vi have råd til at ramme forkert igen og igen og igen - og det har man kun, hvis man ikke brænder hele udviklingsbudgettet af på få og prestigefyldte projekter og især på den slags projekter, som lever bedst i PowerPoints og på direktionsgangen.
Jeg tror det gælder generelt, men endnu mere i en lille organisations som vores, at gode ideer kommer nedefra og har størst chance for at blive til noget, hvis ikke de skal svare for en alt for stor investering. Vi har et par af den slags projekter under opsejling:
Ud fra en tanke om at hverdagen er digital, weekenden analog, arbejder vi på et digitalt avisabonnement, som jeg tror, kan blive ret fantastisk. Vi kombinerer det bedst fra den analoge og den digitale avis og har skitseret en superfed, browser-baseret reader. Den kombinerer vi med den trykte avis i weekenden. Det ville passe utroligt godt til min egne vaner. Nu må vi lige kigge på prototypen, men man kan ikke helt afvise, at det kunne blive en succes :-).
Det er stor udfordring at tage betaling for journalistikken uden at afskære sig selv fra det åbne web. Det ville være et lige så stort tab, at leve hengemt bag en betalingsvæg, som det ville være en gevinst at finde en betalingsmodel, der virker. Derfor har vores udvikler brugt sin fritid i de sidste par år på et utroligt ambitiøst projekt, som vi lancerede for en måneds tid siden og som kobler Information på det åbne web. Det er et projekt som kun to andre medier i verden er lykkedes med. Det er ganske kort beskrevet her.
Vi var i sin tid pionerer på open source udvikling og har blandt andet etableret et international netværk af medier, der arbejder sammen om konkrete løsninger (mere her). Vi har nu haft så meget held med at udvikle vores digitale platform, at vi efter moderat fysisk pres fra de folk, vi alligevel har hjulpet undervejs, er begyndt at sige ja til egentlige udviklingsopgaver til de af vores venner, der har nogle sjove opgaver. Udfordringen er at der helst ikke må gå konsulent-hus i den, for vi vil stadig gerne arbejde agilt, hurtigt, bæredygtigt billigt, open source, bevare den gode karma og ha' det sjovt.
Resten af tiden bruger vi på journalistikken - det er jo grundlæggende set det, vi laver.
Hvad er det unikke ved jeres virksomhed?
Information har jo en helt særlig historie, som ikke er voldsomt lang, men til gengæld dramatisk. Mens mange medier i disse år savner identitet, er der så meget af det på Information, at man næsten ikke kan komme ind af hoveddøren for bare Børge Outze, modstandbevægelse og modstandsavis. Det kan godt være lidt overvældende, men det er ikke desto mindre en kæmpe styrke.
Hvad er de største udfordringer branchen står overfor i de nærmeste år?
At være relevant og vedkommende der, hvor brugerne søger viden og indsigt.
At tænke på andet end forretningsmodeller og fokusere på at lave nogle fede ting i stedet. Så skal pengene nok følge efter.
Hvilke tendenser/muligheder er under opsejling?
Det ved jeg ikke. Men de fleste medier ville have stor glæde af, at holde op med at sidde og spejder efter universalløsninger, der kan redde "branchen", og i stedet bruge tiden på sine egne helt særlige udfordringer og muligheder.
Hvordan ser branchen ud om 3-5 år?
Det ved jeg ikke.
Hvad inspirerer dig?
Jeg er privilegeret med meget forskellige og meget begavede kollegaer.
Information er et sjovt sted på den måde og det er en god start. Når man arbejder med internet skal man huske altid at have nogle kvikke mennesker i begyndelsen af tyverne på redaktionen. Ellers ved man ikke, at man er blevet gammel og har mistet grebet. Og så får man meget ud af at opsøge mennesker, som har lavet noget, man godt kan li'.
Hvis du skulle lede en revolution, hvad skulle den så ændre?
Jeg håber næsten, at jeg ville være ambitiøs nok til, at den skulle handle om noget andet end medier.
Nævn din "top 5" af medier du selv bruger og begrund hvorfor?
1. Alle de glimrende feeds, jeg kan skimme i Google Reader.
2. Alle de begavede mennesker, der generøst deler links og viden på Twitter.
3. Jeg abonnerer på fire aviser, men læser sjældent dem alle.
4. Jeg abonnerer på The Economist og The New Yorker, som jeg tilgengæld næsten altid får læst. Er i det hele taget ret glad for amerikansk magasinjournalistik (Atlantic, Harpers, Mother Jones etc. og til dels Slate, Salon etc. Jeg er også ret vild med stilen på HuffingtonPost).
5. Det er ikke en principbeslutning, det er bare blevet sådan: Jeg ser nærmest ikke fjernsyn længere, kun DR og News på computeren.
Ugens Profil - uge 23 - Allan Orup Hansen
Ugens Profil - uge 22 - Casper Thomsen
Ugens Profil - uge 21 - Lars C. Helweg-Andersen
Ugens Profil - uge 19 - Mikkel Josephsen
0 kommentarer