Navn: Lars Bernt
Virksomhed: kino.dk
Stilling: Adm. direktør
Baggrund: Digital Salgsdirektør/Berlingske Media, Kommerciel direktør/TV 2 NET, Annoncedirektør/Egmont Magasiner, Salgsdirektør/Metro Lethi mm.
Hvad arbejder din virksomhed på netop nu?
Flere spændende nye tiltag til både web, magasin og mobil, men primært bruger jeg sommeren til at færdiggøre et strategisk oplæg, således kino.dks fantastiske markedsposition, vil kunne blive forstærket og justeret med endnu mere fokus på at sætte brugerens behov i centrum, krydret med at sætte fokus på endnu mere unik filminspiration og billetsalgstilgængelighed.
Hvad er det unikke ved jeres virksomhed?
Der er heldigvis mange unikke ting ved kino.dk. Men naturligvis er vi rigtig stolte af, at så mange biografer er med i kino.dk samarbejdet, så vi helt unikt kan tilbyde billetter til næsten alle film, fordelt ud over hele landet, samlet på et sted. Derudover bryster vi os jo også af, at være Danmarks største filmsite og magasin. Men noget af det særligt unikke her senest, har nok været vores adgang til nogle af verdens største filmstjerner. Vi er blot 10 mennesker på kino.dk, så når vi, som et af de få danske medier, bliver inviteret til London, for at lave videointerview med pigerne fra Sex and the City, eller til Los Angeles for at interviewe Twillight stjernerne eller som her i sidste uge, hvor Stine Teglgaard var i Paris for at interviewe Bruce Willis - så er det ikke blot kæmpe stort for os på kino.dk, men så glæder det forhåbentlig også vores mange filmbegejstrede brugere, da vi så kan tilbyde noget helt unikt indhold, som så igen, er med til at gøre kino.dk til noget ganske særligt.
Hvad finder du spændende ved mediebranchen?
Det er et lidt sjovt spørgsmål efter en weekend i mediebyen på Roskilde Festivalen, hvor mere eller mindre hele branchen havde trukket i shorts og stråhat, for dermed at fremstå fra sin mest farverige side. Men jeg føler mig privilegeret over at være en del af branchen, da jeg har haft lejlighed til at opleve så mange kroge, facetter og nuancer af mediebranchen, på de fleste niveauer og dermed har prøvet lidt af hvert. Så for mig går spændingsfeltet fra, at have været på hold med nogle af dem i branchen, som kan vælte regeringer og påvirke lovgivningen - til at være på hold med nogle af de dygtigste, til inspiration og underholdning, oven i købet i en fondsejet koncern, hvor dele af overskuddet går til at forbedre børns vilkår i Norden - til igen, at man via bl.a. annoncesalg har kunnet skabe gratis trafikaviser, der f.eks. i flere mindrebemidlede lande, har bidraget til folkeoplysningen og dermed påvirket landet demokratiske processer - og til sidst, at være med i front og vidne til en teknisk revolution, der har udfordret branchen i ekstrem grad og stadig gør det. Så det mest spændende ved branchen, er vel mangfoldigheden og muligheden for, at være med til at gøre en forskel, udover glæden ved samarbejdet og relationerne, med alle de fantastisk mange gode mennesker, som denne branche har tiltrukket.
Hvordan oplever du branchen netop nu?
Det er jo lidt af en floskel, men branchen er jo stadig midt i et paradigmeskift, hvor jeg ofte støder på folk, der er stærkt i tvivl omkring, hvorvidt de har forstået de nye strømninger korrekt og om de egentlig stiller de rigtige spørgsmål og mere bekymrende, om de så forstår de svar, som de modtager på deres spørgsmål. Derfor oplever jeg en branche, der i den grad er på tæerne og naturligvis med nogle få på hælene. Så der er et mindre udskilningsløb i gang, hvor nogle af os over 40 år, ikke kan bruge namedropping, gamle bedrifter og laurbær til særligt meget. Til gengæld skal vi hver dag, tage vores egen og hinandens udvikling alvorligt og arbejde hårdt for, at sidde med fremme i feltet. Hvilket jo i øvrigt er fedt, og de unge i branchen skal bare gi' den gas, for vi har brug for hinanden.
Hvad er de største udfordringer branchen står overfor i de nærmeste år?
Det er lidt afhængigt af, hvilken ballongynge man har adgang til. Men for nogen, betyder betalt indhold rigtigt meget, for andre er gratis modeller det vigtigste og for nogle tredje, kæmper de stadig med at finde deres digitale ståsted. Men generelt må den største udfordring være, at få etableret et helt klart billede af, i hvilken præcis retning pengestrømningerne i fremtidens mediebillede flyder, for så samtidig, at have en innovativ organisation, der er forandringsparat nok, til lynhurtigt at kunne navigere på baggrund af disse nye tendenser. For fokus på indtjening, er nok også populært i de nærmeste par år.
Hvilke tendenser/muligheder er under opsejling?
Pyha, der er mange. Men generelt er jeg mere software- end hardwarefokuseret. Ikke et ondt ord om iPad, for så bliver man jo stenet med iPhones, men som mange andre, så er jeg stadig meget spændt på de lokationsbaserede tjenesters udbredelse og havde selv f.eks. stor glæde af Foursquare.coms iPhone applikation, her senest på Roskilde Festivalen. Den supplerede jeg bl.a. med den uofficielle Roskilde Festivalapplikation, som også havde elementer af det samme i sig, nemlig en løsning på en lokal bestemt problemstilling, som f.eks. hvordan finder jeg mine venner i nabolaget eller hvilke bands, kan jeg høre lige nu og hvor. Dette er blot et eksempel på en enkelt tendens.
Hvordan ser branchen ud om 3-5 år?
Den er nok blevet yngre og dygtigere, tror jeg. Jeg kunne godt være bekymret for, at branchen måske er ved at knække lidt over, hvor f.eks. nogle reklamebureauer kommer til at kæmpe endnu mere og nye kommer til, med en ny fart, faglighed og en fandenivoldskhed, som altid er spændende og forfriskende. Så mon ikke også et mediebureau eller to kommer til at slå sig sammen, for derefter at udvide butikken med nye produkter og kompetencer, suppleret med, at de store annoncører formentlig kommer til at trække de mere grundlæggende dialog- og formidlingsopgaver in-house, med endnu mere fokus på Brand Control, ROI og bruger involvering. Med hensyn til medierne, så tror jeg faktisk, at den værste udrensning er overstået, i et 3-5årigt perspektiv. Men jeg vil da ikke afvise, at der måske er et dagblad, en radio eller et magasin mindre i markedet til den tid. Selvom lavere oplag, læsertal og annoncesalg ikke nødvendigvis betyder, at nogle af de store mediabrands drejer nøglen om. Det er jo ikke altid, at det hænger sådan sammen og nogen er jo bedre end andre, til at holde vejret under vand. Men om 3-5 år vil nye platforme, nyt hardware og nye tjenester være kommet til og være blevet en naturlig del af vores hverdag, som så igen åbner op for nye muligheder, for både brugere, annoncører og medier. Så mit bud er, at branchen formentlig vil se endnu bedre ud og mere spændende end den er i dag.
Hvad inspirerer dig?
Rigtigt meget faktisk, da jeg både er enormt nysgerrig og nyhedsjunkie, i kombination med et åbent sind. Men primært dygtige mennesker inspirerer mig og jeg har i flere år, taget mit store netværk alvorligt. Der findes nemlig rigtigt mange dygtige mennesker i Danmark, som har skabt store, fantastiske resultater eller produkter, hvilket altid er inspirerende og stimulerende, at spørge lidt ind til. Men derudover, så findes der jo også en mindre håndfuld digitale frontkæmpere, som virkelig ligger helt fremme i mediefeltet. De er altid en fornøjelse, at udveksle observationer, insights og vilde idéer med. Det giver mig altid noget med hjem, som jeg ellers aldrig var kommet i nærheden af. Men jeg har ofte selv opsøgt disse inspirationskilder, i erkendelse af, at jeg er digital indvandrer og at ny viden ikke nødvendigvis kommer flyvende til én på et sølvfad. Men jeg er selvfølgelig også inspireret af film, magasiner, diverse blogs, feeds og diverse medieprodukter, udover at jeg hænger i med neglene, omkring sociale medier.
Hvis du skulle lede en revolution, hvad skulle den så ændre?
Er revolutioner ikke bare "so last year"? Hvis det endelig var, så er der jo et par emner at vælge imellem, f.eks. "Al magt til medarbejderne" kunne være et bud, "Mindre angst, mere åbenhed" kunne være et andet, men mit valg ville nok falde på "Flere film til folket".
Nævn din "top 5" af medier du selv bruger og begrund hvorfor?
1. Kino.dk - fordi her ligger hjertet, forretningen og ansvaret, på alle vores platforme.
2. TV2.dk - fordi jeg synes, at de gør et godt underholdnings- og nyhedsjob og stadig er et af Danmarks bedste sites.
3. Facebook, LinkedIn, Foursquare og Twitter - tæller under én, for de alle ligger på mit Tweetdeck, i samme skærmbillede.
4. Empireonline.com - fordi de sammen med IMDb er skarpe på filmnyheder og andet indholdsrelateret nytænkning i filmsegmentet - også på print.
5. TechCrunch.com - fordi så overser jeg næppe nye tekniske introduktioner eller rygter, omkring den næste nye branchedarling/dingenot.
Ugens Profil - uge 31 - Ingrid Munch Jørgensen
Ugens Profil - uge 27 - Peter Bruhn
Ugens Profil - uge 26 - Anders Ellebæk Madsen
Ugens Profil - uge 24 - Nikolai Thyssen
1 kommentar
Aaby
Jeg har altid sagt at der er krummer i LB - inspirerende læsning - tak
13. august 2010