Navn: Allan Sørensen
Virksomhed: Lolland-Falsters Folketidende
Stilling: Onlinechef
Baggrund: Cand.polit., Kommunikationsrådgiver i PR-bureau, Marketingchef hos Jubii, selvstændig internetrådgiver og direktør i web-bureauet Pro2.
Hvad arbejder din virksomhed på netop nu?
Vi arbejder på en række nye produkter og nichesites, som vil involvere brugerbetaling samt nye annonceformater på vores primære websites. Desuden udvikler vi nye løsninger til de mobile platforme, hvor trafikken vokser helt vildt i øjeblikket. Vi håber på at ramme en meget brugervenlig og intuitiv brugerflade fra start af. Udfordringen for os som udbydere ligger i at begrænse os til kun at levere lige netop den information, som brugerne har brug for i den rette form, da pladsen er så begrænset, som den er.
Hvad er det unikke ved jeres virksomhed?
Vores mediehus er geografisk afgrænset i vores nyhedsdækning. Det er ofte de hyperlokale begivenheder, som ingen andre medier dækker, der har størst interesse for vores målgruppe. Samtidig er Folketidende ikke større end, at næsten alle er på fornavn med hinanden. Det skaber en helt speciel atmosfære, når man har alle dele af den daglige drift i et mediehus helt tæt inde på livet, og at man løbende får feed back fra venner og bekendte på, hvad der står i avisen eller på sitet.
Hvad finder du spændende ved mediebranchen?
I mediebranchen er der et akut behov for at tænke helt uden for de traditionelle rammer og genopfinde næsten alle medier fra scratch for at sikre det fortsatte udbud af den kvalitetsjournalistik, der er samlende for vores lokale identitet og nærsamfund. Denne udfordring deles af alle lokale mediehuse og det er fantastisk spændende at være en del af det store team af journalister, programmører, grafikere og en masse kreative ildsjæle, der hver især bidrager med deres del til at løfte denne opgave.
Hvordan oplever du branchen netop nu?
Nyhedsformidling befinder sig i disse i år i en rivende udvikling - ikke mindst inden for de digitale medier til web og mobil, som jeg personligt er mest involveret i pt. Udviklingen er ikke begrænset til at skabe den bedst mulige formidling ved at udnytte de tekniske formater optimalt, men det handler også om at finde bæredygtige forretningsmodeller i et marked, hvor forbrugerne er forvent med, at alting er gratis og konjunkturerne medfører at annoncører ikke er indstillet på at betale gildet.
Hvad er de største udfordringer branchen står overfor i de nærmeste år?
Den største udfordring bliver at finde de forretningsmodeller, der får det hele til at hænge sammen. Det bliver nødvendigt at skære helt ind til benet i alle led på omkostningssiden, og så kommer journalister til at arbejde på en anderledes måde i fremtiden, hvor det er en forudsætning, at de er 100 % fortrolige med både teknik og de nye måder, der kommunikeres digitalt på i sprog og form.
Hvilke tendenser/muligheder er under opsejling?
Vi kommer til at se en intensiveret mediekonvergens, hvor processen med at formidle og kanalisere indhold ud gennem alle tilgængelige platforme bliver meget mere strømlinet. Samtidig vil massekommunikationen, som vi kendte den, forsvinde. De dage, hvor alle læste den samme avis og så den samme TV-avis om aftenen er slut. Vi vil se en langt højere grad af specialisering i, hvad forbrugere efterspørger af nyheder og tjenester. Mediebilledet omkring os bliver et kontinuerligt stream, som vi kan hoppe af og på, som vi har lyst til.
Hvordan ser branchen ud om 3-5 år?
De næste par år vil være hårde for de virksomheder, der ikke har fået tilpasset deres omkostningsstruktur endnu. Vi har ikke set enden på krisen i mediebranchen endnu. Mange virksomheder vil enten lukke eller blive skåret markant ned. Samtidig vil vi også se en masse nye medier dukke op - især i det digitale medielandskab, hvor etableringsomkostningerne er meget lave. Og de virksomheder, der får den gode idé og rykker på det rigtige tidspunkt, vil blomstre.
Hvad inspirerer dig?
Min familie, venner, rejser, en fisketur, musik, bøger og ikke mindst den uendelige mængde af information der er frit og nemt tilgængeligt på nettet. Men mest af alt synes jeg at inspiration kommer fra en personlig indstilling til, at opfatte hver dag som en spændende udfordring man kan påvirke og udnytte.
Hvis du skulle lede en revolution, hvad skulle den så ændre?
Jeg ville gøre op med den samfundsudvikling, hvor en alt for stor del af befolkningen bare kræver, kræver og kræver i stedet for at gøre forholdene bedre ved selv at bidrage. Uanset hvilket plan man betragter sine omgivelser på - stat, kommune eller sin egen arbejdsplads, så er man nødt til at yde sin bedst mulige indsats for at skabe gode omgivelser.
Nævn din "top 5" af medier du selv bruger og begrund hvorfor?
1. Folketidende.dk - alle relevante nyheder fra og omkring min by og nærmiljø.
2. Facebook.com - fordi det gøre det muligt for mig at opretholde og deltage i personlige relationer, der ellers ville være gået tabt pga. geografisk afstand, jobskifte eller bare fordi der ikke er tid nok i hverdagen til at mødes med alle dem man holder af. Samtidig fordrer hele ens personlige netværk en med de mest relevante nyheder fra alle de nyhedsmedier jeg umuligt ville kunne nå at gennemgå selv hver dag.
3. Grooveshark.com - altid lige den musik, som jeg har lyst til at høre.
4. Twitter.com - en skøn, kaotisk og endeløs strøm af uforpligtigende informationer, nyheder, trends og tidsfordriv.
5. Jarlcordua.dk - skønne kommentarer og betragtninger af danske politikere og medier, som jeg ikke nødvendig altid er enig i, men som jeg altid nyder at læse.
Ugens Profil - uge 32 - Lars Bernt
Ugens Profil - uge 31 - Ingrid Munch Jørgensen
Ugens Profil - uge 27 - Peter Bruhn
Ugens Profil - uge 26 - Anders Ellebæk Madsen
0 kommentarer